健康経営とHRテックのためのプレゼンティーズム可視化パルスサーベイ「FairWork pulse」の株式会社フェアワーク。健康投資管理会計ガイドライン素案に基づき「東大1項目版」を採用しています。
①従業員様の不調を早期に発見し休職や離職のリスクを軽減します。
②プレゼンティーズムや幸福度などを可視化し生産性が向上します。
③多角的な指標にっより従業員様の想定外の不調に気が付くことができます。
④悩みや要望を気軽に伝えあう風通しの良い文化を醸造できます。
⑤従業員様にセルフケアの習慣が付き健康リスクを軽減できます。
その他、健康経営ならびに生産性向上に繋がるプラスの効果が期待されます。
プレゼンティーズムとアブセンティーズム
プレゼンティーズム（Presenteeism）とは、何らかの不調のせいで頭や体が思うように働かず、本来発揮されるべきパフォーマンス（職務遂行能力）が低下している状態のことを言います。
このプレゼンティーズムは欠勤（Absenteeism）よりはるかに企業に損失を与えている、と諸外国はじめ東京大学などの研究でも報告され、従業員一人あたり30万円程度とも言われています。
このプレゼンティーズムによる損失を防ぐには、「健康経営」を1歩進めた従業員への戦略的な健康支援策、つまり「健康に投資する(ウェルネス投資®)」という発想が必要です。経済産業省からは「健康投資管理会計ガイドライン素案」が公表されています。
近年、幸福度の高い従業員は創造性や生産性が高い、とのエビデンスが蓄積されてきていることから、企業がいかに従業員の幸福度向上支援に取り組むか、が経営課題になりつつあります。FairWork pulseでは「仕事を通じた幸福度」を質問項目に含め、国連や内閣府の幸福度調査同様に0-10の数値で表すことで、社内制度の改善やより良い人事施策にご活用いただき、幸福度の高い従業員を増やして企業の生産性向上に寄与することを目指しています。
国連のイニシアチブにより、環境（Environment）・社会（Social）・ガバナンス（Governance）を重視するESG投資が急速に広がっています。
健康経営やウェルネス投資は、従業員の健康や活力を向上させる中長期的な取り組みであり、ESGにおける”S”や”G”に位置づけられています。
年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）の本格参入で「ESG投資元年」といわれた2017年以降、ESGは市場関係者や投資家が常に意識すべきテーマと言えるでしょう。
経済産業省「健康投資の見える化」検討委員会 健康投資管理会計ガイドライン素案 において、各企業が実施すべき健康投資のアウトカム評価指標として、アブセンティーズムとプレゼンティーズムが挙げられています。病欠日数などから把握が容易なアブセンティーズムと異なり、体調と業務アウトプットの関連を従業員本人に意識させる必要があるプレゼンティーズムは見える化が難しく、世界各地で数値化が試みられています。FairWork pulseでは、質問に「東大1項目版」を導入することで、回答の平易さと統計的な正しさの両立を図りました。上記ガイドラインの本格導入後は、各企業は「環境会計」などと同様に「健康投資管理会計」に取り組み、それを外部に開示することで投資家等利害関係者との対話を求められることになります。FairWork pulseでは、他のパルスサーベイでは実現できていない、スコアの見える化が可能となります。
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