株式会社アイオス

企業向けソフトウエアの開発、販売、情報処理サービス業務、および企業での事務の合理化、コンピュータ利用に関するコンサルタント業務を行っています。
銀行、証券、保険、クレジットなど金融業界の企業様が全体の売上の約７割を占めていますが、それ以外にも通信、運輸、医療、公共など、幅広い業界の企業様のシステム開発、運用保守サービス等させていただいています。

およそ９割がエンジニアで、あとの１割がサポート部門と管理部門です。エンジニアのほとんどはお客様が指定する社外の開発センター等で勤務しています。

業務の特性上、社員にストレスがかかりやすい部分もあるため、法改正にさきがけて社員の健康維持サポートを強化していこうと考えたのがきっかけです。
また、以前より産業医の先生からストレスチェックについて情報を提供いただき、それほどハードルの高いものではないと理解できたことも導入につながりました。

体調がすぐれない方や業務上での悩みがある社員などには早めに相談してもらう、もしくは必要に応じて産業医面談を受けていただき解決の糸口を探っていきます。
また、社員に過度のストレスがかかっていないか、長時間勤務になっていないか、人間関係に問題はないかなど、リーダーやマネージャーがラインケアを行い、管理部が把握する。
そうしたサポート体制を整えておくことが、万が一問題が起こったときに大変重要だと考えています。現在のところ、これを確実に継続していくことが大切だと思っています。

そうですね。部門単位で分析いただいたことで、今まで明確になっていなかった部分の洗い出しができた感があります。
今後、分析結果から見えた点を具体的な改善アクションに落とし込んで、活用していきたいと思っています。

集団分析の結果にはかなり興味を持ってくれたと思います。
当時のシステムサービス本部長は、部門ごとのマネージメントが適切に行われているかを考えるきっかけになった、と。
私自身の感想としては、ウェルネス偏差値（※）による分析の結果、当社のストレス度合いが事前に想定していたよりも良いという客観的な結果が出たことが、安心材料になりましたね。
（※ ウェルネス偏差値：ストレスチェックの平均点を全国と比較して偏差値を算出したフェア･リード独自の集団分析表）

はい、当社は企業様からシステム開発の業務を請け負い、大体２人から10人弱程度のプロジェクトチームで開発センター等に入ります。
他社さんも同じような立場で入り、業務を行っています。

はい。協力会社の方が同じプロジェクトチームで仕事をすることが多く、同じ開発センターで他社チームと連携して仕事を進めることもあります。

そうですね。職場環境が及ぼす違いが見えてくるかもしれません。

ストレスチェックを進めるにあたり、他数社と比較検討させていただきましたが、重要なのはアフターフォローの手厚さだと思います。
選定上の決め手になったのは、高ストレスと判定された社員をどのようにサポートしていくかなど、産業医の先生との連携がスムーズに行えることでした。
また、トータル費用がリーズナブルな点も導入のハードルを下げてくれました。

ストレスチェックの分析結果の延長線上として、食生活や睡眠など、生活習慣の改善につながる情報をプラスアルファでいただけると、社員に響くのではないでしょうか。
たとえば、ストレス対処法や、睡眠時間を確保して頭と身体を休めることの重要性について、こういう食物を積極的に摂ることもメンタルヘルスには有効、などといった日常生活を改善するヒントや情報も提供していただけるとありがたいですね。

社員に気持ちよく働いていただけるような体制を整えています。
健診費用の補助や無料電話相談、産業医の面談などヘルスサポートを充実させています。